Jag har sagt och skrivit det förut, och det är på intet sätt min idé, tanke eller något revolutionerande – bygg din affärsverksamhet på dina egna produkter, tjänster och funktioner – inte på andras. Gör du dig beroende av andras produkter och tjänster så riskerar du att bli av med levebrödet om tjänsten eller produkten förändras.
Ett exempel:
Du jobbar mot Instagram som marknadsförare. Du tar betalt för att skriva om andras produkter. Du har många följare, syns mycket vilket företag betalar dig för. En dag ändrar Instagram sina algoritmer och prioriterar ned din typ av inlägg. Du syns inte mycket längre och därmed rycks hela din affärsidé undan under fötterna på dig. Anledningen till ändringen är att Instagram börjar sälja egna annonser och de ser i första hand till sin egne verksamhet.
Ett annat exempel :
Du tillverkar små spårningsbara brickor som bygger på att alla användare bildar ett nätverk som hjälper till att söka efter saker som förlorats. Effektiviteten i detta nätverk handlar om mängden användare. En dags nås du av information om att en tillverkare av en mobiltelefon utvecklar en konkurrerande produkt. Du har nu två problem – mobiltillverkaren har ett nätverk hundrafalt större än ditt. Spårning och andra funktioner kommer som en följd av det att bli långt mera effektiv och funktionell.
Ditt andra problem är att du inte vet om du ska ansluta dig till mobiltillverkarens nät, vilket är tekniskt möjligt, eller om du ska fortsätta att försöka att utveckla ditt eget nät och din egen tjänst.
Spot on
Marques Brownlee är som det brukar heta ”spot on” i videon ovan. Det är precis de val som Tile nu ställs inför och det gäller alla som utvecklare appar, produkter, tjänster som riktar sig mot Apples ekosystem. Är du beroende av någon annan så är det närmast ett grundkrav att du tillför något och att du faktiskt är bättre än den vars produkter och tjänster du utvecklar saker mot eller för.
Du kan inte förvänta dig att utveckla ett mail-program som objektivt är en sämre produkt än inbyggda Mail. Varför skulle användarna byta ut ett program som är gratis mot ett som kostar pengar som är sämre?
Det var just det – ska du vinna mot Apple så måste du vara mycket bättre än Apple.
Jag citerar mig själv därför att det är vad det handlar om. Ska du utveckla saker för Apples ekosystem så måste du vara bättre och du kan inte heller räkna med att Apple inte ska utveckla saker. De har samma rätt som du att göra det och i samma sekund som Apple bestämmer sig för att utveckla en ny produkt så kan det vara en produkt som slår undan benen på just dig – kom du inte är mycket bättre. Låt oss nu inte för enkelhetens skull trassla in oss i konkurrenslagstiftningar och annat. Det finns regler om hur jättestora företag får konkurrera med andra företag och Apple är under prövning och utredning på flera punkter just när det gäller efterlevande av konkurrensregler men det är ett stickspår och en delvis annan diskussion.
Ekosystem
I Apples fall och med Apples hela ekosystem så slutar ekvationen inte sällan med att oavsett hur du gör så vinner Apple. Därmed inte sagt att du inte ska utveckla saker riktade mot Apples plattform eller oss användare. Därmed inte heller sagt att företag som jobbar mot Apples plattform inte tjänar pengar. Det finns en hel lång rad av exempel på framgångsrika företag som jobbar mot Apples hela ekosystem och som gör det framgångsrikt.
Poängen i sammanhanget tämligen enkel – du måste vara bättre och tillföra något av värde för mig som användare om du ska konkurrera med Apple.
Varför ska jag byta kalenderprogram om notiser inte fungerar 100 procentigt?
Varför ska jag byta Mail-program om ditt program inte fungerar fullt ut med Adressboken och Kalendern?
Varför ska jag betala för ett ordbehandlingsprogram när jag får med ett fullt ut fungerande program med min Mac?
Jag kan fortsätta att rada upp likande frågor och liknande exempel ganska länge.
Tolka nu inte detta som ett ställningstagande för Apple i alla lägen i allmänhet och i synnerhet inte i den begynnande striden med Tile. Det är ett exempel på vådan av att vara beroende av någon annan för den egna verksamheten – nu räknar jag bort beroendet av leverantörer, transporter med mera. Ni vet allt det som ingår i alla verksamheter utan jag har fokus på om du jobbar mot någon annans plattform.
Du måste vara bättre, tillföra något av värde – enkelt i teorin men avsevärt mycket svårare i praktiken.
