Den här artikelserien kom till efter att vi, Mikael Winterkvist, utgivare av Magasin MACKEN och Rasmus Larsson, framtidsforskare SLAAK, börjat chatta på Twitter och sen hade ett tre timmar långt telefonsamtal om allt vad Apple gör fel och borde göra istället.
Vi började med ett antal scenarion med typiska situationer där det alltid uppkommer massor med problem, förlorad tid och sänkt produktivitet.
Scenario 1
Ni är ett gäng personer som samlas runt ett och samma ämne, ett projekt, något som ska byggas och ni kommer från lite olika håll men en sak har ni gemensamt – tror ni – Apple. Ni har Apple gemensamt men ni har inte de verktyg ni borde ha för att kunna jobba tillsammans, byta information och dokument. Ni kanske tror att ni har det men när dokumenten börjar att flyta runt i gruppen så lär ni upptäcka att ni inte alls är så kompatibla med varandra som ni tror – iWork, Microsoft Office och andra program blir snabbt ett problem. För att inte tala om problemet med att skicka dokumenten mellan iPads av olika generationer, en ny MacBook och en äldre MacBook.
Varför är nyare versioner inte bakåtkomptibla och varför går det inte att skapa en fil som kanske saknar alla “bells and whistles” men som ändå är läsbar för äldre versioner?
Varför är det så fruktansvärt komplicerat och tidskrävande att flytta ett enkelt textdokument mellan maskiner av olika typ och generationer när alla befinner sig i samma rum?
Scenario 2
Ni är ett gäng personer som jobbar ihop om ett projekt och behöver ha ett virtuellt arbetsmöte och tänker att alla har ju Apple så vi kan köra Facetime eftersom det är förinstallerat. Så ni startar upp arbetsmötet och sen ägnar ni två timmar åt att i Facetime hjälpa varandra att installera andra konferensverktyg istället.
När kommer funktioner för att kunna köra möten i FaceTime – på riktigt?
Funktioner anpassade för företag, affärsmöten och videosamtal?
Till exempel skicka ett textmeddelande till hela gruppen, du vet som du kan göra i andra program. Ett smart sätt för en moderator att hålla reda på frågor – för att ta ett exempel. Samla anteckningar, skrivna funderingar ett annat exempel.
Scenario 3
Du kommer till kontoret och har med dig en redigerad videofilm i din iPad. Det vill säga allt ligger i rätt ordning men du har inte renderat ihop filmen till en film ännu. Det har du inte tillräckligt med datorkraft för i din iPad.
Du sätter din iPad i dockan, startar processen med att låta det tunga jobbet göras av den Mac Mini Pro som står och väntar på att få saker att göra, sen går du och hämtar en kopp kaffe. All information finns i molnet – ditt eget moln – samma moln som din iPad är ansluten till och som din Mac Mini Pro är ansluten till så här ska inte skyfflas några filer fram och tillbaka innan jobbet att rendera ihop videon ska göras.
Du dricker kaffe, ser att processen startat och trygg med det så börjar du att jobba med din iPad Pro. När du behöver en massa datorkraft så skyfflar du över jobbet till din Mac Mini Pro. Mitt under arbetet så går plötsligt strömmen i 30 minuter men det gör inget för din Mac Mini Pro har inbyggt batteri som gör att den bara fortsätter jobba.
När filmen är klar drar du ner en 3 meter bred bakprojektions-filmduk från taket och låter Mac Mini Pro driva en projektor som står 1 meter bakom duken och projicerar filmen på hela dukens bredd. Eftersom det är bakprojektion så kan du gå fram till duken och med hjälp av ett 3D-pekverktyg redigerar du detaljer i filmen. Eller använder iPaden som pekskärm för att styra Mac Mini Pro.
Varför ska vi dra runt med massa datorkraft som vi inte använder särskilt ofta?
Varför kan inte den datorkraften finnas, exempelvis stationärt, och sedan använder du den när du behöver?
Du kanske lånar kraft av den som sitter mitt emot dig på kontoret, som är ute på jobb, hemma och vabbar eller vad det nu kan vara.
Låter det långsökt och långt in i framtiden?
Det är det inte. Filmbranschen använder idag Linux-kluster för just den typen av uppgifter, tunga kompileringar, renderingar och andra resurskrävande jobb.
När vi kommit så här långt kände vi att vi behövde ta ett djupare analytisk grepp om hela Apples produktstrategi.
Del 2
I del 3 gör vi en analys av hur Apples produktutbud borde se ut för att motsvara användarnas behov och för att framtidssäkra och maximera utfallet av Apples strategiska positionering och gjorda investeringar.
