Den globala pandemin har inneburit isolering, enorma kostnader i form av stöd och förluster för företag och enskilda. Pandemin har också inneburit positiva förändringar ioch en sådan är hur vi förhåller oss till våra jobb, våra arbeten. Det kan sammanfattas i – varför ska jag lägga så mycket tid med att åka till och från jobbet?
Många av oss har hemmakontor – vi har jobbat hemma och skött en rad arbetsuppgifter, hemifrån. Det har också gett oss än ny insikt – många av oss har inga problem med vårt arbete. Det är resorna till och rån jobbet som är problemet.
En enkät gjord av kontorsuthyrningsföretaget Hubble visar att många av oss som jobbar vill jobba tre dagar på kontoret och två dagar hemma – i snitt. De flesta som svarat på Hubbles frågor anger också att det är resorna som är problemet.
Arbetsmarknad
Frågan är då hur vår arbetsmarknad kommer att se ut inom en nära framtid?
Kommer vi att göra de där långa resorna, kanske med flyg, fram och tillbaka för att ha ett ganska kort möte med en kund?
Jag har själv, mer än en gång, rest ned till Stockholm, Malmö eller Göteborg – varit på väg i en 5-6 timmar (minst) för att ha ett 1-2 timmar långt möte och sedan vänt hem igen. I storleksordningen 12 timmar icke produktiv tid för att avverka ett möte på 2 timmar som kan sägas vara produktiv tid.
Ska vi gissa att den typen av möten kommer att försvinna?
Detsamma lär gälla alla de här projektmötena, planeringsmötena som enkelt kan klaras på distans med ert videomöte.
Konferenser
Jag har suttit på seminarier, föreläsningar med upptill nästan 2 000 deltagare, digitalt. Frågan är hur ett möte av den storleken hade kunnat hållas fysisk. Var klämmer du in närmare 2000 personer i en lokal?
Själv har jag ett kontor där mina backup-funktioner berättar för mig att det var 79 dagar sedan jag var där, i vart fall 79 dagar sedan jag gjorde en säkerhetskopia på en av alla mina prylar. Nu har jag mitt kontor i ett av Skellefteås absolut vackraste hus så det finns inte på kartan att jag kommer att säga upp kontoret och flytta hem permanent men företag med många anställda kommer att upptäcka att deras lokalbehov kan komma att minska med samma procentandel som anställda som jobbar hemifrån.
Kontorsplatser
Säg att du har ett företag med 100 anställda där över 80 procent av de anställda jobbar hemifrån 2-3 dagar i veckan. Du lär inte behöva samma antal kontorsplatser, samma antal skrivbord, stolar, bildskärmar och allt som en arbetsplats utrustas med. Med planering så kan 30-50 procent av antalet kontorsplatser kapas bort och det i sin tur kan leda till att företaget behöver – säg en 40 procent mindre kontor. Samlingslokaler och en del andra gemensamma lokaler lär fortfarande behövas – om än inte lika stora som tidigare.
Svaret på frågan i rubriken lär bli – jag ska inte lägga tid på att resa fram och tillbaka till mitt arbete – inte alla dagar i veckan. Sen i mitt fall så har jag en restid på mindre än fem minuter så jag har ingen grund för att klaga och jag har haft ett hemmakontor, jobbat hemma långt innan Covid-19 slog till. Jag är privilegierad på sånt sätt att där jag kan sitta kan jag också arbete. Jag behöver min iPad Pro – inget mer.
Medaljens baksida kan bli fallande priser för de kvadratmeter som du betalar för ett kontor i våra centralorter – bra för företag och mindre bra för de som äger kommersiella fastigheter. Restauranger lär också upptäcka att en massa människor inte behöver äta lunch längre. De sitter hemma och äter. Det finns vinnare och förlorare på alla förändringar, som alltid.
